TUGAS BAB 12 ENTREPRENEURSHIP MENJADI PEBISNIS ULUNG

1.        Mengapa kepemimpinan (Leadership) penting bagi sebuah bisnis? Jawab : Karena kepemimpinan adalah proses mengarahkan, mengintru...

1.       Mengapa kepemimpinan (Leadership) penting bagi sebuah bisnis?

Jawab : Karena kepemimpinan adalah proses mengarahkan, mengintruksikan atau mempengaruhi orang lain atau organisasi untuk melaksanakan suatu tugas atau tujuan organisasi.

2.       Keberhasilan seorang pemimpin ditentukan oleh sifat-sifat, perangai atau ciri-ciri yang dimiliki pemimpin itu. Hali ini turut menentukan keberhasilan bisnis. Mengapa?

Jawab : Karena untuk menjadi seorang pemimpin yang berhasil, sangat ditentukan oleh kemampuan pribadi pemimpin yakni kualitas seseorang dengan berbagai sifat, perangai atau ciri-ciri di dalamnya.

3.       Apakah pemimpin yang Visioner memiliki jiwa kreatif? Apa manfaat bagi perusahaan bila memiliki pemimpin yang Visioner?

Jawab : jelas memiliki jiwa kreatif karena pemimpin yang visioning adalah pemimpin yang melakukan kegiatan atau reflektif untuk merumuskan masa depan perusahaan.

Manfaat : bila ia orang lama di perushaan tersebut maka seharusnya ia sudah punya gambaran tentang masa depan perusahaan. Tetap sebagai orang bijak ia akan memulai kerjanya dengan mendengarkan dan melihat secara sistematik. Bila ia orang baru dari luar perushaan maka ia perlu mengumpulkan data dan memetakan (mapping) tentang organisasi perusahaan tersebut.

4.       Motivasi karyawan dikatakan berpengaruh terhadap kemajuan perusahaan. Mengapa demikian? Hal-hal apakah yang dapat dilakukan oleh manajemen perusahaan untuk meningkatkan motivasi karyawan di saat menghadapi krisis ekonomi?

Jawab : karena karyawan dengan motivasi tinggi akan menghasilkan kinerja terbaik dan produktif, sebaliknya karyawan dengan motivasi rendah akan rendah kinerja dan produktivitasnya.

Untuk meningkatkan motivasi karyawan yaitu dengan cara memuji setiap pekerjaan yang telah dikerjakan, memberikan apresiasi atau penghargaan apabila pekerjaannya memuaskan atau manager melakukan pendekatan kepada karyawan.

5.       Di antara sekian banyak figur pemimpin di negeri ini, kepemimpinan siapa yang paling anda kagumi? Mengapa?

Jawab : Kepemimpinan Pak Soeharto, karena pada saat beliau memimpin negara ini aman dari preman dan hal-hal membuat masyarakat resah, takut atau tidak aman karena militer serta polisi sangat disegani dan ditakuti oleh masyarakat jadi keamanan dinegara ini sangat terjamin beliau pemimpin yang mempunyai visi dan misi, serta target jangka pendek dan jangka panjang yang jelas. Mahir dalam strategi, details dan pandai dalam menggunakan kesempatan. Pembawaannya formal, tidak hangat dalam bergaul dan beliau korupsi. 

6.       Bagaimana gaya kepemimpinan figur tersebut menurut anda?

Jawab : Gaya kepemimpinan Presiden Soeharto merupakan gabungan dari proaktif-ekstratif dengan adaptif-antisipatif, yaitu gaya kepemimpinan yang mampu menangkap peluang dan melihat tantangan sebagai sesuatu yang berdampak positif serta mempunyai visi yang jauh ke depan dan sadar akan langkah penyesuaian.

7.       Tipe kepemimpinan apa yang dimiliki figur tersebut?

Jawab : Tipe Milteristik, ciri-cirinya antara lain :

a.       Dalam komunikasi mengguanakan slauran formal.

b.       Menggunakan sistem komando / perintah.

c.       Segala sesuatu bersifat formal.

d.       Disiplin yang tinggi, kadang bersifat kaku.

8.       Seandainya anda menjadi seorang pemimpin coba analisis kelebihan dan kekurangan diri anda!

Jawab : Kekurang : tidak tegas, lamban mengambil keputusan, takut mengambil resiko besar.

Kelebihan : komunikasi baik, bertanggung jawab, mempunyai mimpi dan optimisme, percaya diri tinggi integritas tinggi, punya tujuan yang jelas, sabar, pendengar, dan mampu melayani.

9.       Apakah anda termasuk pemimpin yang memiliki visi? Bagaimana anda menjaga agar visi itu tetap hidup dan tersampaikan dengan baik kepada semua orang dalam organisasi anda?

Jawab : iya, saya tidak akan memimpin suatu perushaan atau pun organisasi tanpa visi yang jelas dan tentunya dengan misi yang akan menunjang tercapainya misi yang telah ditetapkan.

Agar visi tetap hidup langkah yang harus diambil adalah mengkomunikasikan secara antusias dan sesering mungkin, selalu mengaitkan dengan tujuan perushaan atau organisasi, memvisualisasikan manfaat-manfaatnya, dan merayakan setiap kejadian penting yang bermakna dalam pencapaian visi (milestones).

10.   Seandainya anda memiliki perusahaan restoran yang hampir bangkrut, upaya penyelamatan apa saja yang akan anda lakukan?

Jawab : yaitu dengan langkah kreatif : membuat menu baru, discount pada sebagian menu makanan, promosi dengan cara memberikan makanan untuk dicicipi supaya makanan kita dapat dirasakan nikmatnya oleh orang yang belum pernah mencoba menu restoran. Hal itu bisa dilakukan meskipun akan ada rugi terlebih dahulu tapi jika itu berhasil maka pelanggan kita akan bertambah dan tentunya akan lebih menguntungkan dan mencegah kebangkrutan.

11.   Bagaimana anda membuat karyawan anda tetap termotivasi di tengah situasi ekonomi yang sulit dalam posisi anda sebagai pemimpin?

Jawab : yang jelas kita tidak akan memotivasi karyawan dengan uang karena pada saat ekonomi sedang sulit untuk memotivasi karyawan yaitu dengan cara para karyawan diberi perhatian khusus, pujian, penghargaan, dan pendekatan oleh seorang pemimpin.

12.   Jika anda seorang pemimpin perusahaan, apa yang anda gunakan sebagai ukuran dari kinerja karyawan anda?

Jawab : loyalitas kepada perushaan atau kesetiaan, kejujuran, kerja keras, kerajinan, tanggungjawab, dan yang terakhir target yang telah dicapai.

13.   Carilah cara yang unik untuk menyebarkan harapan dan optimisme pada seluruh bagian organisasi anda! Jelaskan!

Jawab : yaitu dengan cara memberikan kartu ucapan atau hadiah kepada setiap staff yang supaya mereka tidak melupakan harapan dan optimisme baik itu terhadap diri sendiri maupun terhadap perusahaan sehingga akan muncul semangat kerja yang dahsyat. 

14.   Apabila anda seorang karyawan, apresiasi seperti apa yang anda harapkan dari pimpinan anda?

Jawab : penghargaan atau pengakuan dari apa yang telah kita kerjakan, promosi jabatan, gaji naik, atau kepercayaan penuh seorang pemimpin kepada karyawan.

15.   Pemimpin sejati harus dapat melahirkan bintang-bintang baru dengan mengontribusi nilai (value) kepada karyawan dan organisasinya. Jelaskan mengapa demikian?!

Jawab : karena seorang pemimpin akan dirasakan manfaatnya oleh orang lain bila ia mampu memberikan suatu manfaat bagi orang lain. Manfaat itu, yang terutama adalah memajukan orang-orang lain.